近日，中国能建华东电力试研院召开第二季度人才队伍建设专题会。公司党委书记、董事长、总经理傅晓峰作总结讲话，会议由公司党委委员、副总经理楼国才主持，公司领导班子、各部门、事业部主要负责人、部分项目经理及人力资源部相关人员参会，会议采取线上线下相结合方式召开。

人力资源部负责人汇报了公司人员现状、二季度重点工作推进情况、人才队伍建设存在的突出问题，并阐述下一步加快人才队伍建设的工作思路与落实举措。随后，参会领导结合公司人才工作实际依次交流发言，提出三点工作建议：一是用好职业发展四通道，精准匹配岗位人才；二是打通人员信息共享渠道，科学统筹人员调配，持续提升人均效能；三是落实管理人员能上能下机制，引导员工主动自学，营造团队共同学习提升的良好氛围。

傅晓峰对下一阶段重点工作作出部署：一是找准自身发展定位，持续提升专业技术能力；二是夯实核心竞争力，系统谋划人才培养规划，鼓励青年员工主动奔赴重难点项目一线历练；三是强化服务保障，用心留住核心骨干人才；四是纵深推进三项制度改革，坚持价值创造导向，合理拉开收入分配差距，推动薪酬分配向价值贡献倾斜，充分激发员工干事创业活力；五是各事业部主动落实人才队伍建设各项举措，积极配合人力资源部开展相关工作。人力资源部要建立健全人才队伍建设常态化推进机制，抓实抓细各项人才工作，为公司高质量发展持续注入强劲动能。