公司党委书记、董事长宋玉文出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理李峻主持会议并传达中国能建2026年半年工作会暨进一步深化国资国企改革动员部署会精神。公司领导齐志利、田党会、贾淑娟、吕刚，外部董事李萍莉出席会议。

会议指出，在中国能建党委的坚强领导下，公司全体干部职工锐意进取、奋勇争先，深入践行“八字方针”，紧紧围绕新型储能引领发展、科技创新再结硕果、管理党建持续提质的工作主线，推动各项工作取得积极进展。上半年，公司坚持党建引领精准发力，新型储能攻坚领跑，主业优势持续巩固，创新驱动势能强劲，改革攻坚纵深破局，发展根基全面夯实，公司整体呈现稳中有进、进中提质的良好态势，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。

会议提出，面对当前新形势新任务新要求，要准确把握绿色低碳转型大势，立足大局看大势，贯穿“一条主线”、找准“三个定位”、坚持“三个必须”、加速“三个突破”总体工作要求，确保完成全年目标任务。贯穿“一条主线”：以正确政绩观校准战略航向，抓好抓实巡视整改首要政治任务。找准“三个定位”：在行业端找准行业引领者定位，在集团端找准新赛道开拓者定位，在自身端找准科技型企业定位。坚持“三个必须”：必须保持战略定力、必须走“难而正确”的道路、必须坚守压气储能主赛道。加速“三个突破”：加速成熟技术价值转化突破、加速新一代技术研发突破、加速“三个转化”落地突破。要锚定全年目标任务不动摇，全力找差距、补短板、强弱项、促提升，以数据论成效、以实绩交答卷。

会议强调，下半年要突出抓好八方面重点工作。一是强化顶层设计，全面深化改革，聚焦战略规划编制、组织保障、“四大体系”建强、三项制度改革和产品品牌塑造，持续增强战略牵引力。二是坚持创新图强，打造特色新质生产力，加快新一代技术研发落地，高质量推进中国能建登高行动实施，推动科技创新与产业创新深度融合。三是加速数智转型，激活发展动能，把准AI战略方向，夯实AI发展基础，以小切口落地推动能力迭代提升。四是狠抓项目穿透，推进工程建设、商业模式、产业生态“三个转化”，确保甘肃酒泉、山东泰安、陕西铜川等重点项目完成关键节点。五是深耕市场开拓，拓展发展空间，夯实市场基本盘，优化项目开发体系，强化政策研究与收益测算，稳步拓展国际业务空间。六是穿透精益管理，提升经营质效，构建管理体系，抓实经营管控，强化项目穿透，聚焦运控管理提升管控力。七是全面筑牢廉洁自律红线、风险防控底线、安全生产防线，护航健康发展。八是高质量党建引领高质量发展，把准政治方向、校准政绩取向、推进党建价值创造。   

会上，科技公司、洛斯达公司、电商公司三家单位作现场交流发言。

公司高管，本部各部门、中心、事业部副职级以上人员，直属企业主要负责人，各所属企业领导班子成员，各项目公司、各区域分部负责人，各部门负责人以及有关人员在主、分会场参加会议。会议开通了视频直播，公司全体干部职工同步收听收看会议。